{"id":14650,"date":"2023-06-22T00:00:24","date_gmt":"2023-06-21T22:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.workplaceoptions.com\/fr\/?post_type=news&#038;p=14650"},"modified":"2023-06-21T23:24:15","modified_gmt":"2023-06-21T21:24:15","slug":"58-des-salaries-francais-ne-posent-pas-darrets-maladie-alors-que-leur-situation-le-necessite","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.workplaceoptions.com\/fr\/news\/58-des-salaries-francais-ne-posent-pas-darrets-maladie-alors-que-leur-situation-le-necessite\/","title":{"rendered":"58% des salari\u00e9s Fran\u00e7ais ne posent pas d\u2019arr\u00eats maladie alors que leur situation le n\u00e9cessite"},"content":{"rendered":"<p>Alors que le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique appelle de ses v\u0153ux un \u00ab pacte de vie travail \u00bb et que la question du remboursement des arr\u00eats maladies agitent la s\u00e9curit\u00e9 sociale et le patronat, le cabinet Workplace Options pr\u00e9sente aujourd\u2019hui la 6<sup>\u00e8me<\/sup> \u00e9dition de son barom\u00e8tre de l\u2019absent\u00e9isme r\u00e9alis\u00e9 par BVA People Consulting aupr\u00e8s de 303 DRH et 1 500 salari\u00e9s en mai 2023. Une occasion unique de mesurer \u00e0 la fois la situation \u00e0 laquelle sont confront\u00e9es les entreprises mais aussi l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur la probl\u00e9matique des arr\u00eats de travail.<\/p>\n<p><strong><em>Chiffres cl\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>31% des arr\u00eats de travail (hors maladies ordinaires) sont li\u00e9s \u00e0 des probl\u00e9matiques mentales dont 18% sont li\u00e9s au travail<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>28,6% d\u2019augmentation du taux d\u2019absent\u00e9isme depuis 2014<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>58% des salari\u00e9s ne posent pas d\u2019arr\u00eats alors que cela le n\u00e9cessiterait (+14 points depuis 2019)<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>61% des DRH pensent que certains arr\u00eats maladies ne sont pas justifi\u00e9s par des raisons m\u00e9dicales<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>51% des salari\u00e9s d\u00e9clarent avoir re\u00e7u un soutien de leur employeur \u00e0 l\u2019occasion de leur retour apr\u00e8s un arr\u00eat long, (+15 points depuis 2019) <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Le co\u00fbts des arr\u00eats de travail repr\u00e9sente 18% de la masse salariale <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Revue de d\u00e9tails et explications<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab Le bilan que dresse cette \u00e9tude est riche d\u2019enseignements qui sont \u00e0 la fois inqui\u00e9tants et positifs. Si la sant\u00e9 mentale occupe la 1<sup>\u00e8re<\/sup> place des causes d\u2019arr\u00eats, il y a fort \u00e0 parier qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un impact durable des ann\u00e9es de pand\u00e9mie. La hausse de l\u2019absent\u00e9isme chez les encadrants et les jeunes montre une plus grande exigence sur les conditions de travail et traduit peut-\u00eatre un changement du rapport au travail des Fran\u00e7ais dans un contexte de march\u00e9 du travail plus favorable, et va dans le sens de la pr\u00e9conisation du CESE qui propose d&#8217;inscrire l&#8217;\u00e9coute des salari\u00e9s parmi les principes g\u00e9n\u00e9raux de pr\u00e9vention du code du travail dans son avis du 25 avril dernier.\u00a0 Par ailleurs, alors que le nombre de jours de t\u00e9l\u00e9travail fait d\u00e9bat, l\u2019\u00e9tude apporte un \u00e9clairage int\u00e9ressant sur l\u2019impact du t\u00e9l\u00e9travail sur l\u2019absent\u00e9isme \u00bb <\/em>commente Christian Mainguy, Consultant Senior global de Workplace Options.<\/p>\n<p><strong>La sant\u00e9 mentale \u00e0 la 1<sup>\u00e8re<\/sup> place des causes d\u2019arr\u00eats maladies <\/strong><\/p>\n<p>Hors maladies ordinaires, les probl\u00e9matiques mentales repr\u00e9sentent d\u00e9sormais la premi\u00e8re cause d\u2019arr\u00eats, avec 31% dont 18% sont li\u00e9s au travail (\u00e9puisement professionnel, anxi\u00e9t\u00e9, tensions psychologiques\u2026) et 17% \u00e0 des motifs non li\u00e9s au travail (stress, d\u00e9pression, anxi\u00e9t\u00e9\u2026). Ce mouvement, d\u00e9j\u00e0 amorc\u00e9 en 2019, semble avoir trouv\u00e9 avec la pand\u00e9mie un acc\u00e9l\u00e9rateur. Sur l\u2019ensemble des salari\u00e9s les maladies ordinaires repr\u00e9sentent d\u00e9sormais 13% des arr\u00eats, les probl\u00e9matiques mentales 12%, les TMS 8%, les longues maladies 4%. Parmi les DRH, l\u2019\u00e9volution est particuli\u00e8rement significative, ils sont d\u00e9sormais 78% \u00e0 rencontrer des arr\u00eats de travail pour motifs psychologiques non li\u00e9s au travail (contre 36% en 2019) et plus encore, 81% (34% en 2019) \u00e0 des situations de travail de type conflit, \u00e9puisement professionnel, anxi\u00e9t\u00e9 ou tensions psychologiques.<\/p>\n<p><strong>Explosion des arr\u00eats li\u00e9s aux situations de travail en 9 ans <\/strong><\/p>\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse de tensions li\u00e9es \u00e0 l\u2019organisation du travail (15%), de difficult\u00e9s li\u00e9es aux pratique manag\u00e9riales de l\u2019entreprise (11%) ou des pratiques manag\u00e9riales du manager de proximit\u00e9 (10%), les arr\u00eats li\u00e9s au travail repr\u00e9sentent 36% des arr\u00eats, contre 20% uniquement en 2014. Parall\u00e8lement la part des arr\u00eats pour une maladie non li\u00e9e au travail a chut\u00e9e de 64% en 2017 \u00e0 53% en 2023 et les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la vie personnelle ont cru l\u00e9g\u00e8rement de 9% en 2017 \u00e0 11% en 2023. Ce constat chez les salari\u00e9s est corrobor\u00e9 par les DRH, pour lesquels 38% des arr\u00eats ont pour principale cause le travail (et notamment le v\u00e9cu de la charge de travail pour 14%, les difficult\u00e9s li\u00e9es aux pratiques manag\u00e9riales pour 9% ou les tensions li\u00e9es \u00e0 l\u2019organisation du travail pour 7%), et 53% la maladie elle-m\u00eame.<\/p>\n<p><strong>Le niveau d\u2019engagement des salari\u00e9s impacte les arr\u00eats maladies <\/strong><\/p>\n<p>Le niveau d\u2019engagement des salari\u00e9s, mais aussi sa nature est ici d\u00e9terminant, ainsi 55% des salari\u00e9s qui jugent leur engagement excessif sous la contrainte de l\u2019organisation attribuent leur arr\u00eat au travail, ils ne sont plus 38% parmi ceux qui d\u00e9clarent avoir un engagement excessif mais l\u2019avoir choisi, 17% chez ceux qui jugent leur engagement normal et 29% dans le cas o\u00f9 ils le jugent faible. Enfin, 36% des salari\u00e9s d\u00e9clarent que leur niveau d\u2019engagement a des effets n\u00e9gatifs sur leur sant\u00e9\u2026 c\u2019est notamment 60% chez ceux ayant un engagement excessif par n\u00e9cessit\u00e9, pouss\u00e9 par leur travail\/entreprise, mais aussi 43% quand cet engagement excessif est un choix, une mani\u00e8re de fonctionner ou 34% en cas d\u2019engagement faible. M\u00eame constat chez les DRH, 38% estiment que la premi\u00e8re raison des arr\u00eats de travail est li\u00e9e au travail lui-m\u00eame (14% sur le v\u00e9cu de la charge de travail, 9% les pratiques manag\u00e9riales de l\u2019entreprise, 7% l\u2019organisation du travail, etc.), et 53% \u00e0 la maladie elle-m\u00eame.<\/p>\n<p><strong>Une progression constante du taux d\u2019absent\u00e9isme entre 2014 ET 2023<\/strong><\/p>\n<p>Depuis 2014, le taux d\u2019absent\u00e9isme a connu un taux de progression annuel de 2,83 %.\u00a0 39% des salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s au moins une fois au cours des douze derniers mois ce qui constitue l\u00e0 aussi une hausse de pr\u00e8s de 15% sur la p\u00e9riode, et par rapport \u00e0 2019 de 8%. La part des salari\u00e9s d\u00e9clarant avoir \u00e9t\u00e9 en arr\u00eat de travail sur l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e est plus importante chez les plus jeunes (45% chez les 18-29 contre 36% en 2019 et 47% chez les 30-39ans contre 38% en 2019) et chez les encadrants (43% contre 34% en 2019). Confront\u00e9s \u00e0 cette situation, les DRH sont 54% \u00e0 d\u00e9clarer que le nombre d\u2019arr\u00eats de travail a progress\u00e9 lors de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ils n\u2019\u00e9taient que 28% en 2019. Une progression que 28% d\u00e9clarent forte et 26% l\u00e9g\u00e8re.<\/p>\n<p><strong>Un taux d\u2019absent\u00e9isme plus faible chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs <\/strong><\/p>\n<p>Le taux d\u2019absent\u00e9isme varie tr\u00e8s fortement selon les situations de travail, et les modalit\u00e9s du t\u00e9l\u00e9travail. Deux cat\u00e9gories de salari\u00e9s ont des taux d\u2019absent\u00e9isme tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Ceux qui ne pratiquent pas le t\u00e9l\u00e9travail avec 4,6%,<\/li>\n<li>Les salari\u00e9s \u00e0 100% en t\u00e9l\u00e9travail avec 5,7%<\/li>\n<\/ul>\n<p>En revanche le taux d\u2019absent\u00e9isme n\u2019est que de 2,2% chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs au global, avec 1,6 pour ceux ayant 3 jours par semaine ou plus, 2,3% dans le cas o\u00f9 ils disposent d\u2019un ou deux jours par semaine et 2% lorsque cela est occasionnel. Autre \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 concernant les t\u00e9l\u00e9travailleurs, le niveau de flexibilit\u00e9. Ainsi le fait de disposer de jours flexibles r\u00e9duit le taux d\u2019absent\u00e9isme \u00e0 1%, quand il est de 3,2% avec des jours fixes.<\/p>\n<p><strong>Une dur\u00e9e moyenne des arr\u00eats en l\u00e9g\u00e8re diminution <\/strong><\/p>\n<p>Les arr\u00eats de courte dur\u00e9e (de 1 jour \u00e0 3 mois) sont globalement en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re hausse, avec cependant un effet ciseaux marqu\u00e9 par la diminution des arr\u00eats de d\u2019une semaine \u00e0 trois mois (28% contre 34% en 2019) mais une hausse de 6 points des arr\u00eats de 4 jours \u00e0 une semaine (d\u00e9sormais 29% des arr\u00eats contre 23% en 2019)<\/p>\n<p><strong>Le pr\u00e9sent\u00e9isme renforc\u00e9 par le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/p>\n<p>Cette nouvelle vague du barom\u00e8tre confirme l\u2019importance du pr\u00e9sent\u00e9isme et la mani\u00e8re dont le t\u00e9l\u00e9travail le transforme : face \u00e0 une difficult\u00e9 n\u00e9cessitant un arr\u00eat maladie, 58% des salari\u00e9s ne posent pas d\u2019arr\u00eats (en hausse de 14 points\u00a0!) : 32% se rendent \u00e0 leur travail, 10% pr\u00e9f\u00e8rent poser un cong\u00e9 (CP ou RTT) mais surtout d\u00e9sormais 16% travaillent en t\u00e9l\u00e9travail. Parmi ceux qui posent leur arr\u00eat de travail, 22% le font sans h\u00e9siter et 20% le posent avec une certaine appr\u00e9hension.<\/p>\n<p>De la m\u00eame mani\u00e8re, alors que leur \u00e9tat de sant\u00e9 le n\u00e9cessitait, 47% des salari\u00e9s ont continu\u00e9 \u00e0 travailler (une fois 25% et plusieurs fois 22%), et c\u2019est notamment le cas chez ceux qui ont une charge de travail importante et peinent \u00e0 y faire face (67%). Les raisons sont aujourd\u2019hui comme hier principalement li\u00e9es au refus de voir son salaire baisser (42%, et notamment 56% chez les ouvriers et 52% chez les employ\u00e9s), mais aussi plus qu\u2019avant (27% contre 18% en 2019) par peur d\u2019\u00eatre mal per\u00e7u par son sup\u00e9rieur ou ses coll\u00e8gues (notamment chez ceux qui ne sont pas en t\u00e9l\u00e9travail\u2026).<\/p>\n<p><strong>Un impact sur l\u2019organisation de l\u2019entreprise <\/strong><\/p>\n<p>L\u2019impact des arr\u00eats de travail est pour les DRH avant tout caract\u00e9ris\u00e9 par une diminution de la productivit\u00e9 (25%) et \u2026par l\u2019augmentation de la charge pour les coll\u00e8gues (21%) et la n\u00e9cessit\u00e9 de recrutements suppl\u00e9mentaires (20%). Ainsi s\u2019ils prennent en compte l\u2019aspect productivit\u00e9, c\u2019est aussi et surtout pour minimiser le risque que fait porter aux autres salari\u00e9s le risque d\u2019une surcharge de travail.<\/p>\n<p><strong>Le co\u00fbts des arr\u00eats de travail repr\u00e9sente 18% de la masse salariale <\/strong><\/p>\n<p>Ces m\u00eames DRH sont par ailleurs 67% \u00e0 d\u00e9clarer avoir une id\u00e9e du co\u00fbt des arr\u00eats de travail sur les co\u00fbts directs de l\u2019entreprise (27% une id\u00e9e pr\u00e9cise) et 69% sur les co\u00fbts indirects (25% une id\u00e9e pr\u00e9cise), et ils estiment globalement que l\u2019ensemble de ces <strong>co\u00fbts repr\u00e9sente 18% de la masse salariale.<\/strong> Enfin pour 61% des DRH, certains arr\u00eats maladies ne sont pas justifi\u00e9s par des raisons m\u00e9dicales, et ils \u00e9valuent \u00e0 22% la part des arr\u00eats qui ne seraient pas justifi\u00e9s par des raisons m\u00e9dicales sur l\u2019ensemble des arr\u00eats de travail<\/p>\n<p><strong>Une gestion du retour \u00e0 l\u2019emploi des salari\u00e9s plus fine<\/strong><\/p>\n<p>Le retour au travail apr\u00e8s un arr\u00eat de longue dur\u00e9e (plus de 3 mois) est jug\u00e9 par 78% des salari\u00e9s comme un moment angoissant (en baisse de 6 points) et 55 % des salari\u00e9s ayant connu un arr\u00eat long jugent que leur retour a \u00e9t\u00e9 satisfaisant. 51% d\u00e9clarent qu\u2019ils ont re\u00e7u un soutien de leur employeur \u00e0 l\u2019occasion de leur retour, soit 15 points de plus qu\u2019en 2019, avec notamment du temps partiel au d\u00e9part (42%, 28% en 2019), des ajustements du poste de travail (31%, 19% en 2019). En revanche, moins qu\u2019en 2019, et cela se retrouve dans l\u2019enqu\u00eate sur les DRH, ce soutien est pass\u00e9 par une prise de nouvelles de la part de l\u2019entreprise pour savoir comment allait le salari\u00e9 (29% contre 59% en 2019).<\/p>\n<p>C\u00f4t\u00e9 DRH, 55% d\u00e9clarent qu\u2019ils ont mis en place des mesures de soutien pour accompagner le retour au travail des salari\u00e9s apr\u00e8s un arr\u00eat de longue dur\u00e9e, soit 13 points de mieux qu\u2019en 2019. Si le fait de prendre des nouvelles n\u2019est plus qu\u2019\u00e0 63% contre 93% en 2019, ils sont 86% \u00e0 faciliter les ajustements de fiches de postes (86% contre 70% en 2019).<\/p>\n<p><strong>Les DRH stress\u00e9s et confront\u00e9s \u00e0 de nombreux d\u00e9fis <\/strong><\/p>\n<p>Les DRH d\u00e9clarent que 22% de leur temps de travail est consacr\u00e9 aux probl\u00e9matiques individuelles des salari\u00e9s, 91% estiment que les comp\u00e9tences pour exercer leur m\u00e9tier subissent des \u00e9volutions importantes (83% en 2019) et 83% (74% en 2019) que leur entreprise vie des \u00e9volutions importantes. Dans ce contexte tr\u00e8s mouvant, et ou la part de la dimension humaine autour des probl\u00e9matique individuelles est forte, 55% s\u2019estiment stress\u00e9\u2026l\u00e0 ou en 2019 ils n\u2019\u00e9taient que 28%<\/p>\n<p><a class=\"vbtn\" href=\"https:\/\/www.workplaceoptions.com\/fr\/nous-contacter\/\">R\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s de l\u2019\u00e9tude disponibles sur demande<\/a><\/p>\n<p><strong><em>M\u00e9thodologie\u00a0: <\/em><\/strong><em>Enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par BVA People Consulting pour Workplace options par Internet, du 5 au 16 mai 2023 aupr\u00e8s de 1 500 salari\u00e9s d\u2019entreprises de plus de 50 salari\u00e9s et aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 303 DRH. La repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9chantillon des salari\u00e9s a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par la m\u00e9thode des quotas, appliqu\u00e9e aux variables suivantes : sexe, \u00e2ge, cat\u00e9gorie socio-professionnelle, taille d\u2019entreprise et secteur d\u2019activit\u00e9. La repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9chantillon des DRH est assur\u00e9e par la m\u00e9thode des quotas appliqu\u00e9s aux variables suivantes : secteur d\u2019activit\u00e9, taille d\u2019entreprise et r\u00e9gion.<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de Workplace Options<\/strong><\/p>\n<p>Workplace Options cr\u00e9e un environnement o\u00f9 les personnes peuvent \u00eatre authentiques dans tous les aspects de leur vie. Sa mission est d&#8217;offrir aux individus et aux organisations un continuum de solutions de bien-\u00eatre centr\u00e9es sur l&#8217;humain, qui r\u00e9pondent aux besoins \u00e9motionnels, pratiques et physiques, \u00e0 tout moment et en tout lieu.<\/p>\n<p>Pour en savoir plus, visitez <a href=\"http:\/\/www.workplaceoptions.com\">www.workplaceoptions.com\/fr<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":13305,"template":"","categories":[85],"tags":[],"tipes":[343],"region":[404,406,403,407,408,402,405],"class_list":["post-14650","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-indice-mondial","tipes-press-release-2","region-belgium-2","region-china-2","region-france-2","region-india-2","region-mexico-2","region-portugal-2","region-usa-2"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.3 (Yoast SEO v27.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>58% des salari\u00e9s Fran\u00e7ais ne posent pas d\u2019arr\u00eats maladie alors que leur situation le n\u00e9cessite - 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