Visti i rapidi cambiamenti che continuano a verificarsi nel nostro mondo, la salute mentale e il benessere non sono mai stati così importanti. Una forza lavoro sana può adattarsi e adattarsi ai rapidi cambiamenti e alle interruzioni. Un partecipante si è recentemente rivolto a WPO e ha richiesto la nostra formazione di punta AIR 2.0 per garantire che i manager della sua azienda fossero ben equipaggiati con le competenze e le conoscenze necessarie per il clima odierno. Il partecipante era desideroso che l’intero team di top management della sua azienda seguisse la formazione AIR 2.0 per sensibilizzare i manager sui problemi relativi alla salute mentale. Il partecipante desiderava anche che il top management si sentisse più a suo agio nell’intervenire quando necessario e promuovere proattivamente una cultura del benessere all’interno dei propri team. Il team di gestione ha richiesto che la formazione fosse esperienziale e suddivisa in moduli più piccoli nel tempo, assicurando un coinvolgimento più continuo del team sull’argomento. In risposta, WPO ha progettato un percorso di apprendimento su misura chiamato Mental Wellbeing Matters. Questo consisteva in tre moduli incentrati sulla creazione di consapevolezza sul benessere mentale, sull’apprendimento del benessere mentale dei manager e sulla creazione di un clima che promuovesse il benessere mentale nel loro team. Prima dell’inizio dei moduli, i partecipanti hanno ricevuto materiale di pre-lavoro, che è stato ampiamente discusso in un workshop ed è stato identificato un compito per ogni manager su cui impegnarsi e riflettere prima dell’inizio delle sessioni. Ogni workshop è stato avviato da un video motivazionale che ha mostrato l’importanza di coltivare una cultura di benessere mentale all’interno di un’organizzazione. La formazione è culminata in una sessione finale in cui i partecipanti hanno riflettuto su come hanno utilizzato i loro apprendimenti dall’inizio della formazione e fino a quel momento. Infine, le sessioni si sono concluse con i partecipanti che hanno discusso su come continueranno a utilizzare i loro apprendimenti in futuro. La formazione è stata organizzata in un periodo di 3 mesi. Alla conclusione del programma, il team di leadership ha iniziato a promuovere aspetti di benessere all’interno dei propri team oltre a concentrarsi anche sulla propria salute mentale.