Situation :

Une homme de 43 ans, chef d’équipe dans une usine de fabrication de câbles électriques, en arrêt maladie depuis 5 mois au moment de la prise en charge.

Problématique :

Situation fonctionnelle et psychosociale: Opération d’une hernie discale : pas de port de charges, ni de travail en position assise et debout prolongée, doit apprendre à utiliser des gestes non contraignants pour son dos. S’ennuie à la maison et vit difficilement l’inactivité. Souhaite reprendre rapidement son travail.

Situation professionnelle : 15 ans d’ancienneté dans l’entreprise et évolution en interne jusqu’au poste de chef d’équipe. Sa fonction comporte de la manutention de bobines et beaucoup de marche à l’intérieur de l’usine.

Prise en charge :

Psychologique : Travail sur des schémas de pensées négatives et des croyances démobilisatrices.  Reprise de confiance en ses capacités, restauration de l’estime de soi.

Physique : Etude ergonomique du poste de travail. Méthode feldenkrais : acquisition d’outils pour utiliser son corps en ménageant les parties fragilisées et en développant une gestuelle à partir des parties saines, augmentation de la mobilité motrice et gestion de la douleur.

Professionnel : Clarification des attentes professionnelles au regard des possibilités de l’entreprise. Collaboration avec l’employeur quant à la recherche de solution adaptée.

Issue de l’accompagnement :

L’étude ergonomique a permis de mieux adapter le poste de travail aux contraintes physiques. Le coaching physique est venu renforcer la compétence physique au quotidien et la gestion des douleurs. L’amélioration de l’état de santé global a permis une reprise au même poste à temps partiel dans un premier temps, puis à temps complet.