Lösungsmerkmale

Bewusstsein, kombiniert mit Interventionsstrategien und Optionen zur Verbesserung der Resilienzfähigkeiten, stattet Manager mit dem Wissen und der Kompetenz aus, um in diesen außergewöhnlichen Zeiten zu führen.

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Vorteile der Teilnahme:

Am Ende der dreistündigen virtuellen Sitzung können die Teilnehmer:

– die Rolle von Angst verstehen, die durch Ungewissheit und mehrdeutige Bedingungen verursacht wird

– die Anzeichen und Symptome eines Traumas verstehen, das durch eine VUCA-Umgebung verursacht wird

– die Auswirkungen von Änderungen verstehen, die von der Organisation vorgenommen wurden, und wie Änderungen in ihren Teams am besten gesteuert werden können

– den Einfluss und die Wirkung externer Ereignisse (Medien) auf Teammitglieder erkennen

– Verfahren zur Risikominderung und Prioritäten für die Fernarbeit auf gerechte Weise umsetzen

– Verwenden Sie die Angstskala, um das Wohlbefinden der Teammitglieder zu messen

– Nutzen Sie das Manager Energy Audit, um positive Energiereserven für die Bewältigung herausfordernder Situationen sicherzustellen

– Üben Sie effektive Kommunikationsstrategien, um Vertrauen aufzubauen

– heikle Situationen effektiv bewältigen, indem Sie in der “Zone der Hilfsbereitschaft” bleiben

– Resilienzprinzipien anwenden, um kollaborative Teams aufzubauen

Nach Abschluss des Kurses erhält jeder Teilnehmer ein Abschlusszertifikat und AIR2.0 Leading in a VUCA World, A Playbook, das in der Sitzung behandelte Inhalte enthält, darunter das Anxiety Scale-Tool und das Manager Energy Audit.

Wie unterscheidet sich AIR2.0 Leading in a VUCA World vom AIR-Programm für Manager?

AIR for Managers konzentriert sich auf Bewusstsein, Intervention und Resilienz im Kontext von Stress und Druck, der in der Belegschaft vorhanden ist. AIR 2.0 erweitert das ursprüngliche AIR-Programm, um seine Wirksamkeit in der „neuen Normalität“ der heutigen Arbeitsumgebung sicherzustellen. AIR 2.0 konzentriert sich auf die Angstzustände, die in einer VUCA-Umgebung entstehen, und berücksichtigt eine stärkere Betonung des menschlichen Faktors bei der Verwaltung virtueller Teams und wichtiger Mitarbeiter. Für AIR 2.0 wurden neue Tools entwickelt, mit denen Manager üben können, das Angstskala-Tool zu verwenden, um zu verstehen, wie sich Angst auf Teammitglieder auswirkt.