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  • 10 février 2023
  • 1 an

Absentéisme et politique de bien-être au travail

Siham Laziz

Marketing Manager

L’absentéisme en entreprise n’a pas de définition officielle en France. Cependant, il est généralement défini comme étant l’absence non autorisée ou non justifiée d’un salarié de son poste de travail.

Cela peut inclure des absences pour des raisons telles que la maladie, les problèmes personnels ou la prise de congés non autorisés. Les entreprises peuvent surveiller et mesurer l’absentéisme en utilisant des indicateurs tels que le nombre d’heures ou de jours d’absence par employé ou par année.

Cette problématique peut avoir des conséquences négatives importantes pour les entreprises, notamment en termes de coûts et de productivité.

En France, l’absentéisme est un problème répandu. Selon les statistiques, les salariés français prennent en moyenne environ 10 jours de congé maladie par an, ce qui peut être considéré comme un taux élevé. Cela peut être dû à des facteurs tels que le stress au travail, la maladie ou les problèmes personnels.

Les conséquences de l’absentéisme peuvent être nombreuses pour les entreprises. Tout d’abord, les coûts associés à l’absentéisme peuvent être importants, car les entreprises doivent souvent payer des salaires à des salariés absents ou trouver des remplaçants pour combler leur absence.

Par ailleurs, l’absentéisme peut également affecter la productivité de l’entreprise, car les salariés absents doivent souvent être remplacés par des collègues qui doivent alors accomplir leur travail en plus du leur.

Pour lutter contre l’absentéisme, les entreprises peuvent adopter plusieurs stratégies.

Politique de bien-être au travail: Mettre en place des programmes de bien-être au travail pour aider les employés à gérer leur stress et leur santé mentale

Flexibilité du travail: Offrir une plus grande flexibilité au travail, comme la possibilité de travailler à distance ou de prendre des congés supplémentaires, peut aider les employés à gérer leurs responsabilités personnelles et réduire l’absentéisme.

Sensibilisation: Sensibiliser les salariés à l’importance de la présence au travail et à la manière dont l’absentéisme peut affecter les autres collaborateurs et l’entreprise peut les inciter à minimiser les absences non justifiées.

Politique de congé claire: Mettre en place une politique de congé claire qui définit les critères pour les congés autorisés et les processus de demande peut aider à minimiser les absences non autorisées.

Communication: Favoriser une communication ouverte entre les employés et les employeurs pour discuter des problèmes qui peuvent mener à l’absentéisme peut aider à résoudre les problèmes avant qu’ils ne mènent à des absences prolongées.

Suivi et mesure: Suivre et mesurer régulièrement l’absentéisme peut aider les entreprises à identifier les tendances et les causes profondes

Mise en place de systèmes de reconnaissance et de récompense pour les employés fiables

Mise en place de programmes de retour au travail pour les salariés qui sont absents pendant une période prolongée.

Il est important de noter que la prévention de l’absentéisme doit être abordée de manière globale et intégrée à la culture de l’entreprise.

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