Seit Jahrzehnten haben Organisationen die Vorteile erkannt, die es hat, Mitarbeitern Zugang zu Unterstützung für das emotionale Wohlbefinden zu bieten. Abgesehen von der Fürsorgepflicht verstehen diese Unternehmen, dass es Auswirkungen auf die allgemeine Gesundheit des Unternehmens gibt, wenn Mitarbeiter mit psychischen Problemen wie Angstzuständen, Burnout oder Depressionen zu kämpfen haben. Beispielsweise kostet Depression, die weltweit die Hauptursache für Arbeitsunfähigkeit ist, US-Arbeitgeber etwa 35 Milliarden Dollar pro Jahr an verminderter Leistungsfähigkeit bei der Arbeit.

Während unkontrollierte emotionale Gesundheitsprobleme ein Nachteil für Organisationen sein können, zeigt die Forschung, dass die Auswirkungen transformativ sein können, wenn ein Mitarbeiter selbst kurzfristig mit einem professionellen Berater zusammenarbeitet. Die Workplace Outcomes-Studie 2020 ergab, dass Kurzzeitberatung im Rahmen von Mitarbeiterhilfeprogrammen zu Verbesserungen bei Präsentismus, Fehlzeiten, Stress am Arbeitsplatz und Lebenszufriedenheit führte.

Leider hindern mangelndes Bewusstsein oder mangelnde Bereitschaft, auf Unterstützung zuzugreifen, die Mitarbeiter oft daran, die Hilfe zu erhalten, die sie benötigen. Um die Vorteile eines Mitarbeiter-Wohlfühlprogramms voll auszuschöpfen, müssen Unternehmen darauf bedacht sein, sowohl die Verfügbarkeit als auch den Wert emotionalen Wohlbefindens zu demonstrieren. Es ist auch wichtig, die Stigmatisierung der psychischen Gesundheit direkt anzugehen.

5 Möglichkeiten, das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu steigern

1. Binden Sie Führungskräfte und Influencer ein. CEOs und das Führungsteam geben letztendlich den Ton einer Organisation an, wenn es um emotionales Wohlbefinden geht. Ist die Organisation in Bezug auf psychische Gesundheit schweigsam oder abweisend oder proaktiv und offen? Wenn Führungskräfte ganz oben die emotionale Gesundheit zu einer Priorität machen, ist es viel einfacher, die Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass sie keine Konsequenzen haben werden, wenn sie sich um Unterstützung bemühen.
2. Bilden Sie Ihre Manager aus. Als Augen und Ohren der Organisation sind Vorgesetzte am besten in der Lage, emotionale Probleme eines Mitarbeiters zu erkennen und ihn auf verfügbare Ressourcen hinzuweisen. Da jedoch nicht alle Manager mit den Symptomen emotionaler Belastungen vertraut sind oder gerne über emotionales Wohlbefinden sprechen, müssen Organisationen Manager in dieser wichtigen Rolle schulen.
3. Entwickeln Sie Botschafter für psychische Gesundheit. Botschafter für psychische Gesundheit sind Mitarbeiter, die dafür verantwortlich sind, die Bedeutung des emotionalen Wohlbefindens zu fördern und als Ansprechpartner für Mitarbeiter zu dienen, die unvoreingenommene Unterstützung suchen. In der Regel erhalten Botschafter eine formelle Schulung, wie sie am besten auf Mitarbeiter reagieren können, die sich in Not befinden.
4. Kommunizieren Sie das ganze Jahr über. Zu viele Unternehmen erwähnen ihre Ressourcen für das emotionale Wohlbefinden als Teil des Mitarbeiter-Onboarding-Prozesses oder der jährlichen Leistungsaktualisierung, aber sprechen dann nie wieder darüber. Das ganze Jahr über und über mehrere Kanäle hinweg ist es wichtig, die Mitarbeiter an die Verfügbarkeit dieser vertraulichen Ressourcen und den Zugriff darauf zu erinnern. Zusätzlich zum Teilen dieser Botschaften per E-Mail und im Mitarbeiter-Intranet sollten Führungskräfte sie in Bürgerversammlungen und auf Plattformen wie Yammer oder Slack ansprechen.
5. Stigmatisierung ansprechen. Eine der besten Möglichkeiten, Mitarbeitern zu helfen, das Stigma der psychischen Gesundheit zu überwinden, besteht darin, Unternehmensleiter und Influencer über ihre eigene Reise zum emotionalen Wohlbefinden zu informieren. Indem sie ihre eigenen Erfahrungen mit Stress, Angstzuständen, Depressionen, Burnout, Achtsamkeit, Beratung usw. hervorheben, erkennen die Mitarbeiter, dass sie nicht allein sind, verstehen besser, wie verfügbare Ressourcen helfen können, und, was am wichtigsten ist, werden inspiriert, sich um Unterstützung zu bemühen.

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Haftungsausschluss: Dieses Dokument dient nur der allgemeinen Information. Es bietet dem Leser keine spezifischen Anweisungen, Ratschläge oder Empfehlungen. Bei Fragen zu Ihrer speziellen Situation können Sie sich an einen geeigneten Fachmann wenden.